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    第六章 練習題

    卷面總分：100分     試卷年份：    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    試題序號

    在“四號定位法”下，編號為“1-3-5-7”的財產(chǎn)物資存放的地點位置是（）

    • A、1號、3號、5號、7號貨位
    • B、1號、3號、5號、7號倉庫
    • C、1號、3號、5號、7號貨架
    • D、1號倉庫、3號貨架、5層、7號貨位
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    采購、驗收人員與相關會計記錄人員分離，這種安排屬于（）

    • A、職責分工與授權批準設計
    • B、授權制度與審核批準制度設計
    • C、采購與驗收控制設計
    • D、付款控制設計

    加強應付賬款和應付票據(jù)的管理，由專人按照約定的付款日期、折扣條件等管理應付賬款，這種安排屬于（）

    • A、職責分工與授權批準設計
    • B、授權制度與審核批準制度設計
    • C、采購與驗收控制設計
    • D、付款控制設計

    某企業(yè)擁有自己的運輸部門。供應部門將提貨單交給運輸部門，運輸部門將提貨任務下達給司機。司機A與倉庫保管員B達成合謀共識，A利用自己承擔提貨任務的機會，將一部分貨物私自轉賣他人后，再行入庫，入庫時B明知入庫貨物數(shù)量短缺，但仍在收料單上簽收，財會部門依據(jù)發(fā)票、代墊運單以及收料單等原始憑證，對照合同副本進行審核無誤后辦理付款。此舉導致該倉庫存貨賬實嚴重不符，且直至年終財產(chǎn)清查時才得以覺察，但已給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失。要求：（1）根據(jù)上述資料，請你評價該企業(yè)的內部控制制度。答：盡管該企業(yè)的內控制度相對比較完善（采購、運輸、保管責任分離），但在其盤存制度、驗收制度、存貨稽核制度等方面仍有待加強。（2）請為該企業(yè)提出內部控制制度的改進建議，以盡可能減少或避免上述事件的再度發(fā)生（請從盤存制度、驗收制度、存貨稽核制度等角度進行闡述）。

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